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【预决算编制】三边工程预决算编制的方法和技巧

时间:2019-03-16来源:揣测不安网

作文「三边工程预决算编制的方法和技巧」共有 3104 个字,其中有 2778 个汉字,0 个英文,21 个数字,305 个标点符号。作者佚名,请您欣赏。玛雅作文网荟萃众多优秀学生作文,如果想要浏览更多相关作文,请使用网站顶部的作文搜索引擎进行搜索。本站作文虽然不乏优秀之作,但仅为同学们学习交流的习作,不能当作范文使用,希望对同学们有所帮助。

摘要:三边工程的预决算编制的动态调整性很强,需要及时准确,以概算指导预算,以变更调整预算,快完工前就编制决算资料目录,竣工验收过程中就不断完善决算资料,提前准备决算编制。过程的签证工作要抓紧办下来,《预算成本对比表》更要适时更新,把握成本的动态变化,寻找能争取的利润点。
关键词:三边工程;施工图预算;签证;设计变更;预算编制;决算编制
何为“三边工程”:三边工程是指在建设工程中,因为某种原因,工程项目实行边设计,边报价,边施工,这样的建设工程项目常称为三边工程。三边工程是违背工程建设基本程序的,在施工过程中的不可预见性、随意性较大,并且有工程质量和安全隐患。一般不主张三边工程。
在现实中一般来说这类项目都具有这些问题:业主出于接待领导或销售楼盘、召开展会等需要不得不实行“三边工程”,给定的工期很短,需要抢工才能完成;图纸又不全,往往仅有初步设计图;先开工,后签合同,而且合同谈判前尚无施工图预算,只有项目概算或估算,大多按费率合同形式或暂定价合同形式签定合同。
而且就业主方而言在项目进场开工时癫痫病的治疗药物有哪些,项目成本控制上存在困难,比如:设计上,施工图不全缺立面图、节点图,基层做法不明确;面饰材料品种、规格、型号未确认,价格难询;施工合同尚在谈判过程中,合同条款关于措施费、远征费的计取无定论;数量统计不准确,概算往往不准确等等。
笔者多年来从事工程造价工作,经过深入的思考,总结一些这方面的体会,现提供给同行们借鉴:
(1)在合同谈判时应注意:①合同中要明确甲指分包、甲指乙供材、甲供材的范围以及采保费和总包费取费标准及计算基数,确定定额人工、措施费、规费、税金等造价编制时计取标准;⑦合同条款中要加入业主方确认施工文件时限的约束性条款,比如:进场后我们施工方上报预算给业主方或跟踪审计方,应在多少天内审计确认,过了时限不给答复即视同默认等等;③合同中必须确定签证批复的流程,例如:石材、固定家具的认价确定方式,要提供什么资料,填报那些表单,经过那些部门审批,一般审批周期要多长等等。
(2)在项目投标阶段,认真编制概算,用概算指导施工图预算编制,主要材料的采购招标主动让业主方也参与,这样能加快价格的确认,好比石材的采购,可以联合业主方一起对供应商进行考察。材料选用上要选用方便签价的品种,也就是用一些销售管理较严格的大公司的新材料新品种,这类公司一般有保护施工方的价格政策同时销售渠道也正规,质量有保证。
还有预算编制的分成四步来进行:①当有方案图效果图时,往往在进场前,编概算控总盘;②当有平面立面图时,一般在合同谈判阶段,编施工图预算;③当施工节点图也出齐时,一般工程进度20%左右,要调整预算;④发生设计变更时,可能工程进度已经有50%,调整出符合实际的治疗癫痫权威医院预算,看看与当初的概算出入有多大,如果出入太大,要及时与业主方沟通,寻找控制成本的办法。
在预算编制调整的同时,同步编制《预算与成本对比表》,虽然一开始编《对比表》往往有难点:很多未确定事项,《对比表》没法做,还存在图纸不齐,量难统计;方案不满意,不停在改等等。因而只能是选某一时间点出的图为预算报价依据的蓝图,后面更改按“变更签证”方式处理;若立面图不全,或没节点图,我们可以往复杂处考虑,合理推断施工做法,再去编预算;材料签价难批,材料价格上报业主方,迟迟得不到回复,可以先按申报价带入定额,去编预算。另一方面要给业主提供认价原始资料,去软磨硬泡,甚至以停工相威胁逼出签价回复;再有就是施工班组的核算方式未定,劳务分包协议未签,人工成本无法定,可以先谈定基本项目的单价,一时难以谈定的个别项目的单价,就做估算带入《比价表》。对于那些施工范围变化难以确定的项目,存在重大设计变更可能的项目,或者班组调整、误工事项、重大返工等难以预估事件,根据以往的经验值,推算一定比例的预留费。总之预算要贴近业主造价控制红线,基层做法的复杂或简化,次要部位设计的繁琐或简洁,辅助区域的是否包含在内,都是我们可以调整预算金额,以符合业主方造价控制范围。
在施工阶段发生设计变更要适时调整预算,并将签证及时送业主方、监理方报批;对于零星的土建整改项目尽可能一次性施工到位,遂即报出签证送审;注重调整隐蔽节点的施工做法,做到合理省料,这些地方往往是有应该抓住的利润源。如果不断有增项发生,尽可能估计可能的变化范围,尽可能估计足,要考虑到主材变化、抢工措施等对成本的影响,及时动态调整预算及成本。 治癫痫的正规医院> (3)在完工阶段,要搞清发生了那些项目及每项成本的组成部分有那些,例如:不锈钢加工件的价格含那些内容,含不含安装费等等。可以快速编工程量统计表,同时整理决算资料目录,对应目录一件一件看资料是否整理归档到位,特别是业主方、监理方签字的设计变更、认价资料等等。待完工后马上进入决算编制阶段。
决算编制时也有很多要注意的地方,一般来讲定额子目往往不能照办照套,需要根据施工实际进行子目调整。要调整事项可能有:主材品种及损耗率、辅材品种及含量、人工含量等等,这种调整需要细致的推敲,不能一味地往高调就行。要有合理性,能拿出站得住脚的理由。比如主材损耗率,一般要有计算公式和排版图做支撑,才能通过审计。再有贵重材料采购成本的组成要写出组价的构成,原料费多少、加工费多少、运输费多少、搬运费、开模费、打样费等等,听导说出道道来。所以在编制决算的时候就要准备应付审计的资料,例如材料招标的询价函等等,防备业主质询,也要和供应商打好招呼,协助我们施工方应对询价。对于甲供材的供应商,预先谈判争取返点。
对于变更项目最好做好签证再施工。不可忽略把口头的设计变更尽快落实到纸面,比如:业主方某个大领导视察后的口头指示,要立刻写出整改意见办会签,接着呈报变更签证。再有我们在积极谋求业主签证时要注意这几点:①要换位思考,减小业主签字的风险。②有时复杂的内容简单化,容易让业主对项目内容做出肯定明确的表态。③有时简单的内容复杂化,比如设计变更的部位很多,必须一处一处讲明,甚至于分开办签证。④如果签证很多,要分阶段送批,掌握节奏,搞清流程,找对关键人。主要材料业主方的签价,即使被逼停工也要拿到签字确认治疗癫痫有哪些好医院件。⑤办签证要注意证据链的完整性,以拆除项目签证为例:为方便核量,拍摄拆除现场前后的照片,绘制好图纸标明拆除位置,说明拆除后垃圾运输距离,说明施工细节,如拆除是在白天还是晚上,是否存在保护性围挡等等,对于拆除的人工量最好换算成点工。
决算编制的最好方法,是一进场就编决算资料目录,每月动态调整目录;施工图也动态调整,快完工阶段突击画完竣工图,一完工就盯着监理签字;过程中,主材签价想尽办法也要拿到;班组工程量跟踪核量,班组撤场前就签字确认;决算的定额子目逐条研究选择最合理妥当的。总之在工程进度90%阶段就开始编决算,竣工验收一结束就可拿出全套决算资料。
目前工程建设的大环境是决算拖拉,审计周期很长,不利于施工企业。其实业主方也存在成本控制的困惑,预决算迟迟编不出来或不准确对双方都不利。所以要加强对三边工程的预决算编制的重视,以预算控制成本,成本发生变化时及时反馈到预算上,业主方与施工方再一起寻求控制成本的办法,以使项目能在预先设定的投资额内完成,是大家一致努力的方向。但愿我的这些方法和建议能给同行们带来帮助。

摘要:

三边工程的预决算编制的动态调整性很强,需要及时准确,以概算指导预算,以变更调整预算,快完工前就编制决算资料目录,竣工验收过程中就不断完善决算资料,提前准备决算编制.过程的签证工作要抓紧办下来,《预算成本对比表》更要适时更新,把握成本的动态变化,寻找能争取的利润点.

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